Опытнейший 35-летний плеймейкер Александр Бочко, вернувшийся с легионерских хлебов, неожиданно для многих оказался в рядах новобранца белорусского чемпионата — команде из Дзержинска с загадочным названием МОГК. В трех стартовых турах Betera-Суперлиги она не набрала очков, хотя была близка к ним во встрече со второй командой СКА (36:37). Из всего этого и проистекает первый вопрос журналиста Bet News.
Новый клуб в белорусском гандболе: кто будет играть и тренировать?
— Заголовок для текстов в газетах и интернете обеспечен вашему клубу на годы вперед — «МОГК опять не смог»… Команда-то в основном состоит из молодых игроков 18-19 лет.
— Если говорить о названии, то оно расшифровывается так — Минский областной гандбольный клуб. Согласен, слух слово не особенно ласкает. Но по сравнению с БГУФК-СКА-РГУОРом или БНТУ-БелАЗ-РГУОРом наша аббревиатура кажется довольно безобидной.
Главный плюс МОГКа в том, что он дает шанс продолжить карьеры ребятам, которые не попали ни в первую, ни во вторую команды СКА. В чемпионате такой клуб точно не будет лишним, ведь по понятной причине амбиции у ребят бьют через край.
— Никто не спорит, но что делать с этой аббревиатурой болельщикам, которые тоже вроде как нужны? А ведь в русском и белорусском языках много красивых и вдохновляющих слов…
— Мне кажется, со временем у команды появится более благозвучное название. Может, конкурс какой среди болельщиков объявят.
— Ну, пока они в Дзержинске обнаружатся… Предлагаю открыть его уже сейчас.
— Хм, надо подумать… Признаюсь, мне нравится вариант «Спартак». Не потому, что я с детства болел за этот знаменитый московский футбольный клуб — хотя, безусловно, для тех же россиян он бы с ним и ассоциировался.
Но у нас есть свой Спартак — Миронович. Думаю, что этот великий тренер, через школу которого я, как и многие другие, тоже прошел, достоин того, чтобы его именем назвали молодой и перспективный клуб.
И, конечно, сделали бы его почетным директором или тренером-консультантом. Это было бы и красиво, и интересно — и самому Спартаку Мироновичу, и нам, и болельщикам.
— Однако все же странно, что бронзовый призер чемпионата Польши-2023/24 в составе «Гурника» из Забже не переехал в Россию, где белорусов сейчас привечают, как никогда.
— Еще весной знал, что буду уходить из «Гурника», и российский чемпионат не рассматривал. Были другие предложения из-за границы, в частности, из Израиля.
Но потом мои планы изменились, и когда я подумал о России и даже начал было вести какие-то переговоры — в частности, с Чеховом и ЦСКА, то там позиции разыгрывающих уже были закрыты.
А другие команды меня не интересовали, потому что в любом чемпионате хочется бороться за медали. О «Зените», понятно, не говорю, там и без меня много наших ребят.
«Зенит», «Сокол», «Торпедо»… Зарубежные клубы, где много белорусов
— Но в Польше хватает и менее рейтинговых клубов, чем «Гурник», которые, не сомневаюсь, с удовольствием пригласили бы вас к себе.
— Да, такая вероятность имелась. Я мог бы отыграть в высшей лиге еще три-четыре года на вполне сносных условиях — не так много зарабатывая, как раньше, но это все равно было бы комфортно для жизни. А потом мог бы работать тренером и преспокойно жить дальше.
Но это жизнь иммигранта. А мы решили вернуться домой, где мои родные, близкие и друзья.
— Карьеру вы начинали в рядах другого бронзового призера — уже белорусского чемпионата.
— Три недели тренировался вместе с родным «Крононом». И за это время в Гродно никто не завел со мной предметный разговор. Думаю, им было просто нечего мне предложить.
Если бы в команде остались ведущие игроки и она имела стабильное финансовое положение, то, уверен, меня пригласили бы с радостью.
Предметно звали в Могилев, но надо понимать, что условия в белорусских клубах — если не брать Брест и СКА — плюс-минус одинаковые.
А квартира моя в Минске. Поэтому и решил помочь молодым пацанам. Плюс клуб обещает помочь доделать тренерские документы и лоббировать меня в этом качестве.
— И вот почему только все бывшие гандболисты рвутся в тренеры? Других работ будто бы нет. Менеджеры, пиар-менеджеры и так далее.
— Ну, назовите мне хоть одного такого. Нет у нас подобных должностей. Есть разве что спортивные директоры, но все понимают, кто в команде решает вопросы.
У клубов на маркетинг нет бюджета. Или он есть, но очень маленький. Я уже не говорю о трансферах. В команды просто собираются те, кто под рукой.
— И играют они в пустых залах тоже поэтому.
— Да. Маркетинг нужен в первую очередь спонсору, он должен видеть отдачу от вложенных средств. Не только результат, но и активность в социальных сетях, забитые под завязку трибуны.
У нас другая система — клубы поддерживаются государством, что, кстати, совсем неплохо. Но менеджеры, которые будут ходить по спонсорам и предлагать какие-то взаимовыгодные варианты сотрудничества, таким командам не нужны.
— А зачем в таком случае нужны команды, которые висят на бюджете и занимают в национальном чемпионате надцатые места? Если они не дают результата, то, может, спортсмены трудились бы хотя бы половину рабочего дня, как это было у вас в финском «Коксе»?
— В Финляндии была нехватка рабочих рук в плане физического труда. Не знаю, насколько это актуально в Беларуси, я тут еще не совсем адаптировался.
Хотя думаю, что какой-нибудь водитель погрузчика или сортировщик на складе под Минском зарабатывает больше, чем игрок в нашей команде. Это была бы хорошая прибавка к зарплатам ребят.
Не знаю, правда, как это можно было бы устроить согласно нашему законодательству. В Польше, например, команды высшей лиги имеют исключительно профессиональный статус. Многие хотели бы работать где-то еще полдня. Но это запрещено.
Финский вариант был единственным таким в карьере, но мне понравился. О похожем подходе говорили и ребята, игравшие в Швейцарии и Австрии.
Но там 3-4 часа физической работы стоят приличных денег. Час, например, 25 евро, и 100 евро в день ты гарантированно заработаешь. А сколько можно получить за такую же работу в Беларуси?
Если 70 рублей за полдня, то половина людей этот гандбол бросила бы, даже не сомневаюсь. Зачем он нужен, если можно зарабатывать значительно больше на каком-нибудь складе?
— Хороший рабочий выгоден стране куда больше, чем средний спортсмен.
— Это вопрос приоритетов. Если ты любишь игру и чувствуешь в себе силы сделать карьеру в гандболе, то, конечно, надо целиком сосредоточиться на своей мечте. Ну а для других пусть он останется хорошим хобби, просто прибавкой к основному месту работы.
Я, кстати, говорю об этом молодым ребятам в команде, хотя они сами все прекрасно понимают. Но у юности есть свойство забывать какие-то правильные слова уже на следующий день, поэтому им надо напоминать. Этим и занимаюсь.
И очень хочу посмотреть, у кого из них потом действительно получится оставить свой след в гандболе…
Фото: Александр Шичко, пресс-служба ГК «Кронон», личный архив Александра Бочко.
Поделиться:
2
0
0
0
0
