В большом разговоре выяснили у покинувшего «Торпедо»-БЕЛАЗ Дмитрия Молоша, не только в чем причины неудачного последнего сезона в Жодино. Расспросили и о перспективах, национальной сборной, чемпионстве «МЛ», о том, что даст белорусскому футболу новый спортивный указ…
«Торпедо»-БЕЛАЗ перед стартом минувшего сезона рассматривалось как один из претендентов на чемпионство. И по делу: две бронзы подряд, внушительное зимнее усиление и прочная финансовая основа. Но итог для «автозаводцев», сделавших ставку на сезон-2025, неудовлетворительный — 6-е место.
— Минувший сезон должен был стать для «Торпедо» чемпионским. На это намекало множество факторов, далеко не последний из которых — подписания. Что пошло не так? В чем главные причины неудач?
— Да, мы нацеливались на золотые медали и открыто об этом заявляли. Это дорогого стоит. Результаты предыдущих сезонов, особенно второго круга чемпионата-2024, давали основания бороться за чемпионство. Но для того, чтобы желанная цель была достигнута, нужны психологическая устойчивость, работа клубного механизма как единого целого — чтобы у всех была одна мечта и все двигались к цели вместе. А раз не получилось, значит, все мы на своих местах в чем-то недоработали. Чемпионство — это совокупность деталей, в которых команда должна быть лучше остальных.
Плюс такой банальный нюанс, как удача. Она в прошлом году нас покинула: три ничьи на старте, каждая из которых могла стать победой, масса других поединков, в которых мы недосчитались очков. Все вкупе и привело к такому неутешительному итогу.
Но не могу упрекнуть ребят в недостатке желания — у всех глаза горели, все на тренировках отрабатывали, чтобы превратить мечту в реальность. Но пазл складывается не всегда. И одной причины не назову: к неудачному старту добавились травмы, спад после еврокубков, кто-то провел сезон не на должном уровне. Конечно, и мои тренерские ошибки были — всегда беру ответственность за результат на себя. То, что «Торпедо»-БЕЛАЗ не стало чемпионом, предопределил комплекс факторов.
Но я очень горд, что удалось поработать в большом по белорусским меркам клубе четыре сезона. Очень счастлив, что выиграли трофеи — Кубок, Суперкубок, плюс медали чемпионата. Считаю, удалось построить коллектив единомышленников.
30 самых важных людей в суверенной истории «Торпедо»-БЕЛАЗа
Одной из главных моих задач было привить клубу свою философию и менталитет победителя. Считаю, в Жодино за эти четыре года повысилась культура боления, вижу, что в футбольном клубе появилась преемственность, удалось превзойти некоторые рекорды. Четыре года в «Торпедо»-БЕЛАЗе — это 100 процентов светлый этап моей карьеры.
— Нет ли у вас претензий к тем, кто отвечал за здоровье футболистов? Травм было, как по мне, многовато. А может, вы поменяли что-то в тренировочном процессе?
— Нет, мы с медицинским штабом работали вместе, а травмы были разноплановыми. К тому же они случались не только в клубе, но и в сборных. Мы пытались играть в агрессивный, вертикальный, прессингующий футбол, в давление. Это энергозатратно. Плюс дошли до финала Кубка, в еврокубках провели четыре матча — некоторые футболисты играли много и уже на этом фоне начали получать травмы.
Кто-то на тренировках повреждения получал, кто-то в банальном стыке — есть такие травмы, на которые ты как тренер не можешь повлиять. И не можешь изменить что-то, чтобы постараться их избежать. Организм не железный, и у кого-то он не выдерживал.
Все это не давало возможности ротировать состав. А это — необходимая в современных условиях опция при борьбе на нескольких фронтах.
— Пусть жодинские болельщики и не увидели еврокубки ни в прошлом сезоне, ни в предыдущих, как оцените их важность для клуба и результаты?
— Рад, что «Торпедо»-БЕЛАЗ три года подряд играло в еврокубках. Это очень важно для имиджа, нашего бренда, развития автозаводского клуба в целом. Наш БЕЛАЗ в Европе видели. Удалось в прошлом сезоне пройти один раунд, но главной цели, а это основной этап, достичь, к сожалению, не получилось.
Хочется, чтобы «Торпедо»-БЕЛАЗ постоянно было в еврокубках и каждый год делало шаги вперед. Ведь БЕЛАЗ — это мировой бренд, и его узнаваемость и ее повышение — не последняя задача для клуба.
Что до возможностей прохода «Маккаби» или попадания в основной этап, то для этого нужна масса слагаемых. У нас же были не все. Плюс из-за санкций, наложенных еще в 2021 году, белорусские клубы не могут играть дома. А без поддержки своих трибун выход отечественного клуба в основной раунд — это, по существу, героизм.
— Почему после вылета от «Маккаби» случился провал в чемпионате (поражение от минского «Динамо», ничьи со «Слуцком» и «Арсеналом»)? Ведь состав был укомплектован, а постеврокубковый опыт имелся и у тренерского штаба, и у футболистов.
— Вернувшись на родину, команда пребывала в отличном состоянии, что физическом, что ментальном. На матч с минским «Динамо» мы ехали, будучи настроенными только на победу. И хотя игра складывалась, у соперника, как говорится, «залетело» — один гол с дальнего расстояния головой, автогол…
Результат этого матча (0:4. — betnews.by), который был для нас легким шоком, конечно же, повлиял на дальнейшее выступление.
— Как игрок вы славились своим ударом-пушкой. Помню, в России забили метров с 40. Почему не натренировали никого за четыре года в Жодино?:)
— У нас было требование каждую атаку завершать ударом. Кирилл Премудров забил «Маккаби» красивый гол издалека:) На тренировках у ребят получалось забивать с дальних дистанций почаще, чем в играх. В целом наша команда была одной из самых бьющих в чемпионате.
Гол — это маленькое чудо, и люди приходят на футбол, чтобы его увидеть. Отмечу, что мы много забили со стандартов — 19 голов, более 40% командных, а это — чемпионская статистика.
— Задолго до финиша стало ясно, что чемпионства не видать. С какими чувствами доигрывали чемпионат — вы и команда? Почему не зацепились за бронзу (случились поражения от БАТЭ, «Гомеля», «Минска», ничьи с «Витебском» и «Ислочью»), когда это виделось вполне достижимой целью?
— Со всей серьезностью доигрывали — никто руки не опускал. Естественно, был элемент разочарования — мы собирались бороться за золото, а тут бронза, которую «Торпедо»-БЕЛАЗ уже два раза до того брало… Даже третье место нас, откровенно говоря, не устраивало, и, когда увидели, что чемпионами не станем, эмоционально, конечно, подсели. Но к играм готовились на все 100, и все же третье место не виделось столь важным результатом в сезоне, как чемпионство.
— Золото выиграл клуб-дебютант, зимой собранный практически наново. О чем это говорит — о слабости высшей лиги или о чем-то другом?
— Ни о чем не говорит. Лишь о том, что команды тасуются: практически у всех футболистов годичные контракты, много команд, где составы каждую зиму формируются практически заново. И «МЛ» доказал, что выстрелить может любой клуб. Тот же «Энергетик»-БГУ когда-то за золото боролся до поздней осени и стал вторым (позднее клуб был лишен серебряных медалей за причастность к организации договорных матчей. — betnews.by).
Витебляне доказали, что когда все совпадает и каждый отрабатывает на максимуме возможностей, а то и выше, бьется до свистка (а «МЛ» не раз спасался на последних минутах и даже секундах), то золото достижимо. Они показывали чемпионскую игру, ровно прошли практически весь чемпионат, и результат пришел. Дебютанты высшей лиги доказали, что когда все винтики работают слаженно, то чемпионский механизм даже неудачи и преграды не остановят. Считаю, что «МЛ» по делу взял золото.
— По мнению Сергея Ташуева, как и нескольких белорусских тренеров, основой успеха «МЛ» стали финансы. В связи с этим не могу не спросить про новый спортивный указ и лимиты зарплат, под которые «МЛ» не подпадает. Ограничения стали еще жестче. Что это даст белорусскому футболу?
— Мне тяжело говорить, что это даст… Но, естественно, уровень чемпионата от этого выше становиться не будет. Однако никто никого не держит — если есть спрос и игрок или тренер не согласен с уровнем зарплат, может поехать в более сильный чемпионат и зарабатывать большие деньги. Если дадут. Другое дело, что на фоне общей инфляции зарплаты регламентируются сильнее, и это, на мой взгляд, не есть хорошо для нашего футбола.
— Нужно ли сокращение лиги: хватает ли в стране денег на 16 клубов? В Швейцарии, Австрии их меньше, как и во многих других странах, где куда сильнее и экономика, и футбол.
— Мое мнение: 16 клубов — оптимальный вариант проведения турнира. У нас немаленькая страна. Плюс, согласно указам, клубы высшей лиги обязаны иметь ДЮСШ, женские команды, соответствующую инфраструктуру. При сокращении числа клубов в высшей лиге и меньше детей будет заниматься футболом, и инфраструктура на периферии не с той скоростью подтягиваться, и клубов хороших местные болельщики увидят куда меньше, а значит, и интерес ослабнет.
Повторюсь — считаю, что в нашей стране достаточно городов и команд в них для того, чтобы в высшей лиге было 16 клубов.
— На днях Виктора Ганчаренко утвердили в статусе тренера главной команды страны. Как считаете, это придаст национальной сборной серьезный импульс?
— Для начала скажу, что, когда с национальной сборной Беларуси работал Карлос Алос, у нас были хорошие отношения: мы несколько раз здорово пообщались. Я знаю, у него был очень хороший микроклимат в команде. Это хороший специалист.
Что касается Виктора Михайловича, то на сегодня это лучший белорусский тренер: у него огромный международный опыт, очень классная коммуникация, суперские знания. Он умеет вдохновлять футболистов на большие дела и создавать сплоченную команду, готовую решать задачи. На текущий момент это лучший кандидат на место тренера сборной. 100 процентов.
Пожелаю ему, тренерскому штабу и всей нашей команде, чтобы все вместе они были более дерзкими, всегда пытались играть на победу, радовали зрителей и осуществилась наша общая мечта — увидеть сборную Беларуси на топ-турнире. А знаний и умений у Виктора Михайловича для этого точно хватит.
Виктор Ганчаренко — в сборной Беларуси! Что об этом надо знать?
«Хочется вспомнить Аршавина». Что говорил Виктор Ганчаренко
Булойчик — о Ганчаренко и его зарплате, матчах сборной и новом сезоне
Чем занимался Ганчаренко после «Пари НН» и до сборной Беларуси?
«Кто отнесся негативно — пусть заткнутся». Штанге и Пунтус — о Ганчаренко
— Вы отдохнули у теплых южных берегов, зарядились энергией, наверняка ждете предложений. Интереснее поработать дома или за границей?
— Везде интересно. Главное — чтобы это был проект, где люди отдаются делу полностью, ставят большие задачи, а не команда, которая будет частью серой массы в том или ином чемпионате.
В общем — география не столь важна, главное, чтобы проект был интересный, клуб — с большими задачами и такой же самоотдачей всех причастных. Хочется поработать там, где у клуба есть мечта.
— Наверняка у вас будут предложения из-за рубежа. Казахстан и российские ФНЛ-Д3, где работают белорусские тренеры, как варианты рассматривать будете?
— Это все абстрактно — любой тренер, не имеющий работы, может пространно рассуждать или, скорее, фантазировать о перспективах. Есть вариант — надо садиться, обговаривать, думать, ехать и работать. Поэтому скажу стандартно: я открыт для предложений.
Хочется, чтобы футболисты росли под моим руководством, а клубы добивались прогресса. У каждого тренера должен быть собран чемодан. Неправильно, если специалист хочет быть «домашним». Я и когда футболистом был, объездил немало городов и стран. Не вижу проблем.
— В одиночку мотались?
— Обычно жена приезжала сразу либо чуть погодя — задерживалась, когда рожала или дети были маленькими. Благодарен ей, что следовала за мной во время карьеры и практически всегда мы были вместе.
— Готова ли семья переехать в условный Азербайджан или российский областной центр?
— Сейчас сложнее — у детей школа и институт. Так что, скорее, нет.
Автор: Олег Шепелюк.
Фото: ФК «Торпедо»-БЕЛАЗ, из личного архива Дмитрия Молоша.
Поделиться:
2
0
0
