Владимир Геворкян — легендарный для Бреста футбольный специалист, который работал в «Динамо» и тренером, и начальником команды, и директором. В декабре ему стукнуло 70. Или, как непременно заметил бы его ровесник Людас Румбутис, — 2 по 35.
В интервью betnews.by Владимир Франгесович вспомнил о чемпионате БССР, работе в польском миноре, торговле спортивной обувью в Люблине, сборах в Голландии и своем главном достижении в тренерской карьере.
30 самых важных людей в суверенной истории «Динамо» (Брест)
— Как отпраздновали юбилей?
— Это даже не юбилей, а отрезок жизни. Если честно, был занят семейными вопросами.
— Из футбольной сферы многие поздравили?
— Да. В их числе Белорусская федерация футбола, брестская федерация, «Динамо» Брест, «Торпедо»-БЕЛАЗ плюс те, с кем играл в Жодино.
— Вы уже давненько вне отечественного футбола...
— Это я в Беларуси давно не работаю. А так еще несколько лет назад трудился в соседней Польше. Мой родной Брест-то у самой границы. Долго работал в Бяла-Подляске. Потом еще возле Люблина — в команде «Замость». Уехал оттуда три года назад.
— Каков по уровню четвертый польский дивизион?
— Наверное, примерно как наша первая лига. С той же Бяла-Подляской у нас всегда были хорошие отношения. Впервые я поехал к ним еще в 2000-х — после периода карьеры в «Белшине». Город небольшой, но с очень хорошей инфраструктурой. К тому же близко к дому — всего 40 км. Да и в Бяла-Подляске находится филиал Варшавской академии физкультуры. И у них открыта подготовка тренеров — можно получить лицензию вплоть до PRO.
Там действительно очень хорошая база, даже при институте идеальная поляна. Вот представьте: английский «Эвертон» приезжал на сборы в Бяла-Подляску. Ливерпульцы специально выбрали маленький спокойный городок, где одна из лучших баз в Европе. Там только для детей 4 поля с освещением и поливом.
— А как вы зарабатывали в польском Д4?
— Платили нормально. Я не уехал бы работать куда-то за €500. Мне предоставляли квартиру, еду и давали зарплату без задержек.
— Судя по фамилии, у вас армянские корни. Из Армении не было предложений?
— Нет. Да и я там был только в детстве, когда был жив дед. А так я в Бресте родился.
— Как вы пришли в футбол?
— Начал играть во втором классе. Первый тренер — Анатолий Петрович Лунев. Потом поступил в пединститут и играл в первенстве институтов. После выпуска в 1981 году пригласили в жодинское «Торпедо», которое играло в чемпионате БССР.
— В брестское «Динамо» не звали?
— Были разговоры. Но я поехал в Жодино. «Динамо» играло во второй союзной лиге, и играть в чемпионате республики было даже выгоднее. Ведь в Жодино я был устроен на заводе и получал зарплату как футболист. Плюс там мне дали квартиру. А это для молодого парня было огромным подспорьем. Поэтому чемпионат БССР был довольно сильным турниром.
— Но вы все же вернулись в родной Брест.
— В 1987 году я завершил карьеру, поменял жодинскую квартиру на брестскую и вернулся домой. Пошел в детскую спортивную школу «Динамо», где проработал почти два года. В то время главным тренером команды мастеров был Людас Румбутис, потом Александр Разин. Решили организовать при моем родном пединституте фарм-клуб «Динамо». И я пошел туда работать тренером. Потом меня пригласили в основную команду, где я прошел все — от второго тренера до главного, от начальника команды до президента клуба. Все это было в конце 80-х и в 90-х. Интересное время.
— Что представлял из себя белорусский футбол в 90-х?
— Уровень команд в первом суверенном чемпионате был отличным. Представьте: минское «Динамо» из высшей лиги СССР, команды из второй советской лиги плюс лучшие представители чемпионата БССР. Все же тогда хотели сразу попасть в еврокубки. Но в первом сезоне наши клубы остались без международных турниров. Повсюду была разруха, поэтому команды выживали.
— Сколько зарабатывали в начале 90-х в высшей лиге?
— Зарплата $200 — это было хорошо. Очень хорошо.
— А у людей на заводах какая была зарплата?
— $30, максимум $50. Но тогда $10 долларов — совсем не то, что сейчас. Молодым футболистам мы давали по $100 долларов. Родители 18-летнего пацана зарабатывали на заводе те же $30 в месяц. А мы еще кормили и одевали молодых игроков.
— Выходит, в то время футболисты по сравнению с основной массой населения жили хорошо.
— Конечно! Но как это удавалось? В 1991-92 году белорусские клубы получили право заниматься коммерческой деятельностью. Кто как крутился, тот так и выживал. Приходилось ходить в исполкомы. Поэтому я и совмещал должности, будучи и главным тренером, и президентом клуба. Ведь в те годы в исполкомах по старой советской привычке слушали только тренера, ибо при СССР в обкоме партии решал вопросы именно он.
— Под вашим руководством в «Динамо» зажглась звезда Романа Василюка.
— Он играл у меня еще в ДЮСШ. В 1995 году 17-летний Рома начал тренироваться с основой «Динамо». А тогда в команде играли еще футболисты, прошедшие вторую советскую лигу. А это такая школа! И молодым вроде Василюка было у кого учиться. Поэтому и показывали высокий уровень футбола. Было видно, что из Романа выйдет толк.
Были и другие перспективные ребята. Например, Андрей Разин. Но у меня тогда в основе играли ребята 26-27 лет, и их продажа была моей основной целью в качестве президента клуба. Тот же Игорь Ковалевич уехал в Тюмень к Эдуарду Малофееву. А тогда в России зарабатывали намного больше, чем у нас. И таких людей с опытом, прошедших еще вторую союзную лигу, у меня было достаточно. И если игрока такого уровня не продавать в 26-27 лет, то потом уже могло быть поздно.
«Я — человек не медийный». Болельщики задали вопросы Игорю Ковалевичу
— Логично с точки зрения бизнеса.
— Да. Вот мне тогда нужно было и команду тренировать, и игроков продать, и даже сборы заграничные организовать. Есть история, как в кино, про сборы «Динамо» в Голландии.
— В 90-х белорусские клубы ездили на сборы в Голландию?
— Да куда только ни ездили! И в Германию, и дальше! Польшу мы вообще за заграницу не считали.
— Расскажите тогда о тех сборах в Нидерландах.
— Первым туда поехал «Строитель» из Старых Дорог. У них в Голландии есть город-побратим, и кто-то из исполкома помог договориться. А очереди на границе тогда были больше, чем сейчас: можно было зависнуть на несколько суток. Поскольку Брест рядом с Польшей, ребята из Старых Дорог попросили нас помочь с прохождением границы. А мы взамен попросили привезти из Голландии приглашение для «Динамо» на сборы.
Такой бартер. Но за сборы мы, конечно, сами платили. Цена вопроса — $15 000. А их ведь надо было где-то достать! Я пошел в банк, где работали знакомые. Сказал, что пока денег нет, но скоро должны продать игрока, и они появятся. И мне дали кредит.
А команда уже поехала в Голландию на автобусе. Главным тренером работал уже Василий Иванович Курилов, царствие ему небесное. А я был президентом. Сказал Курилову, что приеду позже — как будут деньги с договорами. И вот я с документами и платежками поехал в Голландию. А мне из гостиницы каждый день звонили. Начальник команды: «Ты когда приедешь? У нас уже паспорта позабирали, чтобы мы не уехали!»
Добрался с пересадками в Варшаве и Германии. Приехал в гостиницу как раз на ужин. Ее владелец в лоб: «Деньги привез?» Нет денег, говорю. Он аж в лице поменялся. Зато, говорю, я привез вам гарантийное письмо из банка.
Сбор уже заканчивался, а деньги на счет все не приходили. Позвонил в банк, мне сказали, что деньги высланы и нужно ждать. Я смекнул: чтобы сэкономить, лучше отправить команду домой не утром, как изначально было запланировано, а накануне вечером сразу после ужина.
В день выезда поговорил с владельцем и организатором сборов. Попросил вернуть ребятам паспорта — пусть едут. И отдал им свой паспорт с тем условием, что останусь на сборе, пока не переведут деньги. Мне сказали: «Окей, ноу проблем».
Команда поужинала и уехала. Утром я встал, позавтракал. Смотрю, бежит довольный владелец с моим паспортом — все хорошо, деньги пришли.
А я знал, что он еще занимается продажей спортивной одежды. Говорю: «Давайте пересчитаем, ведь ребята пробыли в гостинице не 15 дней, как уплачено, а 14». Разница есть. И я решил купить ребятам форму на эти сэкономленные на проживании деньги. Владелец посмотрел на меня удивленно, но сказал, что нет проблем. Ну а что, я ему должен просто так деньги дарить? Я пошел, выбрал форму и поехал с ней домой.
Вот такой бизнес был в футболе 90-х. Потом еще и кредит нужно было погасить. А денег нет! И время поджимало. Благо нас выручил тогдашний председатель исполкома Виктор Иванович Бурский. Он очень хорошо помогал «Динамо».
— Судя по всему, вы и сейчас занимаетесь бизнесом.
— Да какой там бизнес… У меня одна большая машина, и она работает. Лет 10 такой мини-бизнес. А в 90-е я ведь не для себя всем этим занимался. Тогда был большой дефицит товаров — как у нас, так и за рубежом. В Москве, например, была обувная фабрика Adidas. И как-то я 30 декабря, под Новый год, поехал на поезде в Москву с тремя большими хоккейными торбами. По прибытии у меня уже было все договорено, и я по отпускной цене купил бутсы и кроссовки. И потом обратно на вокзал с этими сумками: 10 метров пронес, отдохнул, потом еще 10 метров… Путь к кассе был долгим:)
А еще было сложно достать билет обратно в Брест. 31 декабря в 9 утра приехал домой с этими сумками. Привез около 220 пар. Часть оставил команде на сезон, а с остальным поехал в Польшу. У них ведь тоже тогда был дефицит. В Люблине или продавал, или менял на форму для своей команды.
Все это к чему? Весь этот бизнес тогда я мог делать для себя! Но делал для содержания команды, чтобы она оставалась на плаву в высшей лиге. Я же мог сказать «Динамо» спасибо и до свидания и продавать эти бутсы в Польше. Но я хотел, чтобы клуб остался.
И все мои старания вылились потом в главный успех в моей тренерской карьере. В 2007 году после работы в Бобруйске и Бяла-Подляске я вернулся в «Динамо» на должность главного тренера, и мы впервые в истории клуба выиграли Кубок Беларуси и пробились в еврокубки. Это был эпохальный успех для моего родного города и брестского футбола.
Автор: Никита Пастухов.
Фото: Александр Добриян («Прессбол»), из личного архива Владимира Геворкяна.
Поделиться:
6
0
1
