Идея поговорить с Ростиславом Вергуном родилась в середине января — после завершения его двухлетнего этапа сотрудничества с «Уралмашем», а воплотилась через месяц. Зато удалось затронуть в беседе и новую роль собеседника — ассистента в тренерском штабе Деяна Радониьча в «Зените», куда он получил назначение буквально через неделю после расставания с клубом из Екатеринбурга. Разговору предшествовала переписка в одном из мессенджеров, причем и автор, и герой материала нередко отвечали друг другу глубокой ночью. Отсюда и родился первый вопрос.
— Работаете по ночам? Смотрите, возможно, заокеанский баскетбол?
— НБА не смотрю. В целом баскетбола смотрю очень много, просто другие турниры. Мне нравится делать это в тишине, и чаще всего получается именно ночью. Загружаю большое количество игр — Евролигу, Лигу ВТБ практически в полном объеме.
НБА баскетболом в привычном для себя понимании не считаю. Это, скорее, шоу: не столько игра, сколько демонстрация индивидуального мастерства и атлетизма. Поскольку связал себя с профессией тренера, мне интереснее тактика, мысль, командные взаимодействия, а не просто наблюдать за тем, что конкретный игрок делает с мячом. Понимаю, что в НБА есть разные команды и разные тренерские философии, но в целом там очень большой акцент на нападении и индивидуальном мастерстве. Под них же заточены и правила.
Если честно, я даже не знаю, кто сейчас лидирует в НБА. Игры длятся долго, динамики, на мой взгляд, недостаточно, рекламных пауз очень много. Мне сложно относиться к этому серьезно.
— Нынче международная пауза, а в Минск вы выбрались буквально на полтора дня. В «Зените» не захотели отпускать?
— Дело в другом. Просто у нас такое расписание. Каждый клуб по‑разному использует паузу. Если у команды с начала сезона в ротации 6-8 баскетболистов, паузу используют, чтобы дать им отдохнуть. УНИКС и «Локомотив-Кубань», например, распустили состав на 7-8 дней.
У нас свои обстоятельства: обновился тренерский штаб, много травм, поэтому хочется использовать время максимально эффективно. Были трудности с вылетом из Перми, где «Зенит» играл в воскресенье, 22 февраля. Вылетели только в понедельник, а на четверг уже была запланирована тренировка в Санкт-Петербурге.
— Сборная Беларуси по баскетболу уже давно без спаррингов: это озадачивает? Более того, в эти февральские дни команда даже не собиралась.
— Да, очень не хватает международного календаря. Но в силу разных факторов, прежде всего экономических, выбираем такой путь, где все действия должны быть обоснованны и целесообразны. Собираться просто ради того, чтобы провести неделю, нет смысла.
Привлекать игроков из клубов в середине сезона — значит, выплачивать страховки на случай травм. Это риски. А качественный спарринг не так просто найти в текущих обстоятельствах. Сейчас мы взяли такой вектор — участие в представительных турнирах в Китае. На это лето запланирован турнир в Азии в конце июня — начале июля. Это основной старт, и мы будем подстраиваться под этот выезд.
— Сложно мотивировать игроков, которые приезжают в сборную исключительно ради двусторонки?
— Все ребята с удовольствием откликаются. Уровень мотивации высокий, все хотят играть за страну. Все равно пытаемся ставить задачи, а если игр нет, работаем над индивидуальным развитием: техническими и физическими качествами, просматриваем молодежь. В двусторонках не задействуем основных игроков, учитывая риски травм.
Прожив десять лет в Америке, я вернулся с твердым убеждением: белорусский баскетбол — не пустое слово. Важно сделать что-то полезное для родной страны. Тренер национальной команды — это не только схемы защиты, это лидер, который представляет всю индустрию. Это стимул, волнение и большая ответственность. Ответственность у каждого из нас — показать, что он существует и узнаваем. Ты играешь не только за себя, но и за тех, кто приходит заниматься этим спортом.
— Вы упомянули Евролигу и Лигу ВТБ, а за чемпионатом Беларуси следите? Есть ощущение, что интрига в этом сезоне такая, какой не было давно.
— Слежу. Финал чемпионата смотрел в полном объеме, внимательно наблюдаю за матчами первых трех команд — «Минска», «Гродно-93» и «Борисфена». Слежу и за РГУОР: там удалось провести селекцию, собраны ребята 2009 года рождения, интересно наблюдать, как они развиваются.
Объективно уровень за последние пару лет сильнее не стал. Но интрига действительно появилась. Когда есть конкуренция и равная борьба, это всегда интереснее для зрителей. Пусть это станет фактором, на котором будет строиться белорусский чемпионат. Если не найдется возможности его развивать, будет очень сложно прогрессировать. Уже сейчас в Беларуси остро ощущается отсутствие Лиги ВТБ.
— В чем оно заключается?
— Мы почувствуем это через пару лет. Сейчас еще держится инерция: ребята, которые играли в Лиге ВТБ за «Минск», сумели построить себе карьеры — кто-то в самой Лиге ВТБ, кто-то хотя бы в Суперлиге. На протяжении нескольких лет лучший игрок чемпионского «Минска», MVP чемпионата Беларуси каждый раз уезжал на более высокий уровень: Максим Салаш, Евгений Белянков, Владислав Близнюк, Даниил Коско. Если взять прошлый чемпионат, у Даника Борисевича нет такого существенного шага вперед. А для развития игрока всегда нужна конкурентная среда. В условиях отсутствия Единой лиги ВТБ ее фактически невозможно полноценно заменить.
Для примера: в сентябре в Минск на товарищеский турнир приезжала брянская «Десна». Она обыграла «Гродно-93» и «Минск», имея 20+ очков преимущества. При этом ее удел — борьба за медали в высшей лиге, по сути, третьем дивизионе России.
— Есть среди сегодняшней молодежи талантливые игроки — хотя бы уровня Суперлиги?
— Если говорить о РГУОР, то там есть не один и не два баскетболиста с хорошим потенциалом. Но чтобы он реализовался, нужно пространство для развития: условия, качественный тренировочный процесс, игровая практика. Отчасти площадкой может служить молодежная лига ВТБ — для ребят до 19 лет это возможность расти. Но часто возникает проблема перехода во взрослый баскетбол. Игрок к нему еще не готов, а если ехать за границу и становиться легионером, там ждут результата сразу. Никто не будет брать 19-летнего белоруса и целенаправленно заниматься его развитием.
— На каком свете сейчас находится белорусский баскетбол? Могли бы мы сейчас претендовать на выход на топ-турнир?
— Все субъективно. Но, считаю, нам по силам ставить задачу выхода в финальную часть чемпионата Европы. Когда нас отстранили от соревнований ФИБА, после двух туров отбора на чемпионат мира-2023 мы шли на первом месте в группе с Турцией, Грецией и Великобританией. Если бы попали в тройку, вышли бы в основной этап квалификации. Так что шансы были.
К сожалению, с каждым годом ребята, которые могли делать результат, не молодеют, их пик постепенно проходит. А вырастить игроков хотя бы такого же уровня непросто. При этом европейский баскетбол тоже не стоит на месте. Хочется верить, что у сегодняшнего поколения еще будет возможность проявить себя и побороться за путевку на топ-турнир.
— Вернемся к клубным делам: уход из «Уралмаша» и переход в «Зенит» разделили всего восемь дней. Предложение из Санкт-Петербурга, о котором объявили 23 января, появилось уже после расставания с Екатеринбургом?
— Это две независимые истории. В то время у «Зенита» была серия из двух матчей в Москве. Первое собеседование с руководством петербургского клуба я провел в час ночи — сразу после игры с МБА 21 января. А уже в девять утра у меня был рейс из Екатеринбурга в Москву на встречу с командой.
— Вас приглашали на должность ассистента, или обсуждалась возможность назначения главным тренером, если «Зенит» не договорится с Деяном Радоньичем?
— Нет. Клуб изначально озвучивал кандидатуры на пост главного тренера, с которыми вел переговоры. Поэтому сразу подписывал контракт в качестве помощника.
— Каково работать с иностранным тренерским штабом? Легко находите общий язык?
— Мы общаемся на английском. Плюс есть язык баскетбола — язык профессионального отношения к своему делу. На этом уровне все всё понимают. Ставятся задачи, ты их выполняешь, у тебя есть определенная зона ответственности. Никаких проблем здесь нет. Кроме того, благодаря опыту и жизни за границей я неплохо понимаю и другие языки.
— В чем специфика работы в «Зените»? В деталях чувствуется, что это клуб под более высокие задачи?
— Абсолютно. Уровень организации и всей клубной структуры очень высокий. Изначально клуб выстраивался под участие в Евролиге, и пять лет работы под руководством Чави Паскуаля заложили серьезную базу. Здесь действительно сильная инфраструктура, и этим команда заметно отличается от большинства клубов России. Немногие в Лиге ВТБ могут похвастаться таким уровнем. Пожалуй, только ЦСКА и «Локомотив»-Кубань сопоставимы в этом плане.
— За время работы в «Уралмаше» предложения поступали?
— Скажем так: когда работаю с кем-то, я на сто процентов головой и душой отдаюсь тому делу и той команде, в которой нахожусь. Никогда не думаю о чем-то параллельно. Считаю неправильным и неэтичным заниматься другими вариантами, если ты еще не завершил начатое. Поэтому разговоров о другой работе быть не могло — все мои мысли были с командой из Екатеринбурга.
— Как расстались с «Уралмашем» — с руководством и игроками?
— Расставание редко бывает полностью гладким. У всего есть начало и конец, и, наверное, это стало логичным завершением нашего сотрудничества. Последние 8-9 месяцев отношения были непростыми. Рад, что не изменил себе и своим принципам, не пересмотрел взгляды на вещи, которые для меня важны.
Анализируя ситуацию сейчас, возможно, что-то сделал бы иначе. Но глобально, наверное, всем нам нужно было двигаться дальше. Руководство пошло на такое решение — я его принял. В любом случае благодарен за предоставленный шанс. За 25 месяцев мы добились неплохих результатов: были плотные серии в плей-офф с «Зенитом» и «Локомотивом», завоевали Кубок России. Есть что вспомнить.
— О чем именно жалеете?
— Много разных моментов. Например, в межсезонье руководство хотело расстаться с Октавиусом Эллисом. Я настаивал, что центрового стоит сохранить, тем более при действующем контракте, и дать ему шанс. Он приехал на предсезонку не в оптимальной форме, получил микротравму, а из-за несвоевременной квалифицированной помощи случился рецидив. Потребовалось время, чтобы он набрал форму.
Сейчас Эллис только начинает возвращаться к тому уровню, на котором доминировал год назад. И, насколько знаю, клуб уже предлагает ему контракт на следующий сезон. Наверное, это говорит о том, что игрок устраивает руководство. Значит, мое профессиональное чутье оказалось верным, хотя в определенный момент мне припоминали, зачем я настаивал на его сохранении.
— В телеграм-канале «Уралмаша» под новостью о расставании с вами поразительное единодушие: болельщики провожали исключительно теплым словом, а критикуют, скорее, руководство клуба. Чем заслужили любовь?
— Просто делал свою работу. Отдавался клубу, городу, всегда ставил во главу угла интересы команды. Давал понять болельщикам, что они — большая часть успеха. Заставлял команду играть для них. Если людям неинтересно, теряется смысл. Когда приехал в Екатеринбург уже с «Зенитом», было много внимания, подарков, эмоций. Значит, время там провел не зря. Здорово, когда в работе есть смысл. Болельщик сегодня требовательный: он может включить трансляцию и посмотреть баскетбол высокого уровня. Поэтому его нужно заинтересовывать.
— Видели хэштег «искренний баскетбол»: почему болельщики называли вашу игру именно такой?
— Это не мое авторство. Фраза принадлежит Эдуарду Малофееву, правда, он говорил о футболе. Меня как-то попросили в Екатеринбурге сформулировать свое видение игры, и я назвал его «искренним баскетболом».
Хорошо помню первый сезон в «Уралмаше». Получалось далеко не все. Мне требовалась притирка: по сравнению с тем, во что играл «Минск», откуда уходил, разница была большой. Нужно было подстроиться под состав, где-то наступить на горло собственной философии. Игрокам, в свою очередь, — адаптироваться к моим требованиям. Мы нашли этот симбиоз, баланс, и появилась опасная команда, которая в определенный момент могла обыграть любого. Это и был искренний баскетбол. Во втором сезоне нас уже рассматривали как одного из претендентов на высокие места. Топовые команды подходили к матчам с нами максимально серьезно — все хотели нас обыграть.
— Некоторых в Екатеринбург приглашали лично вы, в том числе — Евгения Белянкова. Не заскучает без вас? Есть ощущение, что этот сезон у него хуже предыдущего?
— Есть не ощущение и не мнение, а четкое понимание. Он получил травму, не очень качественно провел лето. Повреждение в начале сезона фактически выбило его на полгода. С учетом конкуренции это серьезно повлияло на положение — руководство подписало нескольких игроков на его позицию, и Жене было сложно рассчитывать на стабильную роль. Надеюсь, он сделает правильные выводы и не будет повторять прежние ошибки.
— Виктор Ганчаренко, тренировавший «Урал», недавно назвал Екатеринбург лучшим городом России. Какое мнение сложилось у вас?
— Мне очень нравится Екатеринбург. Он стал для меня и моей семьи близким городом. Старший сын там закончил школу, младший провел два года. Появилось много друзей. Культура и история города по-своему запоминающиеся и значимые. Очень много теплых воспоминаний. Безусловно, это один из лучших городов России.
Автор: Григорий Трофименков
Фото: БК «Уралмаш», БК «Зенит».
Поделиться:
2
0
0
