За решающим матчем «МЛ» с «Гомелем» Александр Шагойко следил по телевизору, а не с бровки. Тем не менее чемпионскую команду помогал собирать и 23 тура вел к сенсационному золоту именно он.
Ставший чемпионом в свой первый год самостоятельной работы коуч сейчас проходит очередной этап тренерских курсов, поэтому разговор состоялся ближе к полуночи. Тем не менее Шагойко терпеливо ответил на более полусотни вопросов, рассказав среди прочего, как формировалась золотая команда, в чем секрет Сергея Балановича, почему Александар Месарович пока не стал украшением чемпионата, много ли ошибок совершил молодой тренер, запрещал ли он пиво, а также станет ли «МЛ» новым гегемоном и что нужно, чтобы победитель Betera-высшей лиги не провалился в еврокубках.
«МЛ Витебск» — чемпион. Как это стало возможно?
Изменения после ухода Шагойко
— Много известных футболистов с вами в одной группе на тренерских курсах?
— Достаточно: Омельянчук, Гуринович, Мигаль, Трухов, Храпковский, Ленцевич. На потоке учится и Ролан Гусев, но на этом модуле его не было. Причина уважительная — россиянин возглавил в качестве и. о. московское «Динамо».
— За счет чего из пропасти четырех поражений кряду «МЛ» удалось вернуться на победную тропу? Что поменялось в игре команды с приходом Михаила Мартиновича?
— Уровень соперников был пониже, плюс пауза пошла на пользу, да и смена тренера всегда сказывается. Помогла и первая победа: подуспокоились, встали на те же рельсы. Предположу, что даже если бы не было изменений, мы все равно выправили бы ситуацию.
Ничего нового я не увидел. Тяжело по ходу чемпионата за очень короткий промежуток времени что-то внести. Да и у нового тренера подход, насколько я могу судить, плюс-минус такой же: контроль мяча, давление, желание доминировать.
— Много поздравлений получили?
— Да, в том числе из-за рубежа и даже от незнакомых людей. Сам же стал поздравлять команду (игроков, тренеров, руководство) еще до финального свистка золотого матча.
Формирование тренерского штаба
— Расскажите, как вы оказались в «МЛ».
— Не секрет, что до того, как провести переговоры со мной, Артем Леонов общался с более именитыми и опытными тренерами. Мы встретились, обстоятельно все обговорили, и я получил предложение возглавить «МЛ». С радостью согласился, понимая, что буду делать и как.
К тому моменту команда формировалась, и речи о чемпионстве не было. Потом, когда влились несколько хороших футболистов, задача очертилась четче — медали и финал Кубка.
На первых порах был в штабе прежний тренер вратарей, но без нужной лицензии, и он взял самоотвод. Я был не против, чтобы Виктор Петрашко помогал работать с основной командой, но руководство решило перевести его в дубль. Плюс уже был тренер по фитнесу [Микель Гильен], прибывший с Кипра. Квалифицированный специалист, спору нет, помог.
С Артуром Лесько и Андреем Горбуновым я ранее пересекался в других клубах и прекрасно знал, что это за специалисты. Горбунов отвечал за стандарты и помогал в тренировочном процессе с линиями атаки и полузащиты. Плюс теоретические занятия: разбор игр и аналитика. Игорь Воронков отвечал за работу с линией обороны и аналитику. Лесько работал с вратарями — теория и тренировки. Я наблюдал за тренировками со стороны и занимался с группами, которые были мне интересны и важны в конкретный момент.
Артур Лесько и Андрей Горбунов
— Когда клуб, заявляющий о больших амбициях, берет специалиста без бэкграунда, может возникнуть впечатление, что тот не будет самостоятельным в принятии всех решений…
— Да, мы обговаривали с Леоновым многие моменты, но это не касалось выбора состава или тактики на игру. Порой мнения расходились, но всегда окончательные решения — что по тренировочному, игровому процессу, что по дисциплине — были за мной.
— Во второй половине прошлого сезона команду возглавлял Петрашко, и она во многом была «саморегулирующейся». После вашего прихода у футболистов не было желания продолжить в том же ключе?
— Могу только догадываться, и вначале, похоже, так и было. Но впоследствии все поняли, что не получится. И своей работой мы убедили команду, что так и надо трудиться. Да, это не всем нравилось, и были разговоры, что надо чуть ослабить гайки. Я считал, что нужно быть чуть жестче, и на это не пошел. Лишь после того, как команда стала выполнять все требования, дисциплинированно действовать как на поле, так и за его пределами, я стал постепенно отпускать вожжи.
Формирование состава
— Кого конкретно из этой команды приглашали лично вы?
— Никогда не скажу, кого лично приглашал. Скажем так — после моего появления все кандидатуры проходили через меня. Не было такого, чтобы я пришел на тренировку — и «Ой, здрасьте, а вы кто?»
— Чемпионский состав собирался долго. Даже летом в «МЛ» пришли несколько значимых игроков (Карпович, Месарович, Эльдарушев, Антилевский).
— Кандидатур было много. Зимой просмотрели не один десяток игроков: видеонарезки, матчи... К примеру, я заявил руководству: нужен хороший центральный защитник. Среди кандидатур был Захар Волков. Сразу сказал: если можем взять — отличный вариант. Опытный, игрок национальной сборной — лучшего белоруса мы не найдем.
Захар Волков: этот титул втройне приятнее, чем в Борисове
Захар Волков: еще «вкуснее» чемпионство, которого никто не ожидал
Захар Волков: отпразднуем легонько и будем готовиться к «Динамо»
Но не все позиции удалось закрыть. По ходу первого круга стало ясно, что для борьбы за чемпионство требуется усиление. В итоге, к примеру, нападающего искали долго.
— Как состоялись переходы других игроков сборной: Павлюченко, Карповича?..
— С Павлюченко, например, договорились до меня. А если объединять трансферы, то все просто — если есть финансовая возможность подписать такого уровня игроков, почему нет? О Волкове я сказал, за Карповича мы тоже зимой боролись. Но он уехал в «Навбахор», так как была договоренность. Вернулись к разговору летом, он проявил интерес, все срослось.
— Какие известные игроки были близки к переходу, но все-таки не перебрались в «МЛ»?
— Тут больше к руководству вопросы, потому что это в основном касалось легионеров. Из белорусов… Были разговоры о Виталии Лисаковиче: сначала не было возможности (у него контракт), потом — необходимости, когда была договоренность с другим нападающим.
Межсезонье и недельный цикл
— Как шла предсезонка — какую игру вы строили, как отзывалась на требования команда?
— Высокий прессинг, постоянное давление, контроль мяча, быстрое переключение и нацеленность на атаку. Команда строилась постепенно и в итоге и начала чемпионат, и продолжила его, и закончила так, как я и ожидал.
— 6:0 с брестским «Динамо» зимой — очевидец рассказывал, что вы буквально «отвозили» одну из лучших команд чемпионата. Тогда поняли, что «МЛ» может претендовать на золото? Леонов говорил, что это осознание пришло после весенней победы в гостях над брестчанами со счетом 2:0.
— После спарринга с Брестом был выходной, и на тренировке в Стайках я сказал, что сейчас мы готовы претендовать на медали. Для чемпионства же надо, чтобы сошлись многие факторы, — я не первый день в футболе. Параллельно была задача выиграть Кубок. Не получилось.
— Как строился недельный цикл в «МЛ»?
— Если одна игра в неделю — пять дней тренировочных, один игровой и один выходной. Три теоретических занятия плюс индивидуальные — в первый день, по прошедшей игре. Нагрузку распределял фитнес-тренер, расписывали план в выходной в зависимости от предстоящего соперника.
Уход Кириленко, Маркина, Юдчица, Бруя, Козловского
— Почему все же, не дожидаясь старта сезона, команду покинули Кириленко, Маркин, Юдчиц? Осложнило ли это вам работу?
— С Кириленко я даже не был знаком, он ушел еще до моего прихода — ситуацию комментировали и он, и Леонов.
Кирилл Кириленко: понял, что в моих услугах «МЛ» больше не нуждается
Руководитель «МЛ Витебска»: Кириленко уговаривал и других игроков уйти из клуба
«Я взбешен». Кирилл Кириленко ответил на обвинения Артема Леонова
Маркин — футболист квалифицированный, с хорошим исполнением. И если бы он был более требователен к себе, помог бы 100 процентов. Но не сошлись в видении футбола, плюс у него ранее были договоренности с руководством, а он их не выполнил.
На Юдчица я рассчитывал, но он решил, что будет получать мало игрового времени и обратился к руководству с просьбой отпустить. Если бы спросили мое мнение, я бы его оставил.
— То есть скандал с Кириленко — отдельная история, и уход еще нескольких игроков не стоит вписывать в этот кейс?
— Верно. Помнится, какие-то «знатоки» еще и Бруя до кучи включали в этот список. А он в армию ушел.
— Козловского, раззабивавшегося в «Зимбру», вам не удалось раскрыть? В прошлом году он вытащил «МЛ» в «вышку»…
— Денис рефлексирующий парень — это ему помешало. Он выполнял на поле очень много разноплановой работы. На него была большая надежда, и его уход — это не мое решение. Я был против (инициатором оказался Денис), потому что чувствовал, что Козловского вот-вот прорвет. Ведь по статистике он был лучшим по созданию голевых моментов. В «Зимбру» и прорвало.
Козловский: почему ушел из «МЛ» и как раззабивался в «Зимбру»?
Баланович, Лисакович (младший), Глушков
— Обычно лучшего игрока турнира выбирают из команды-чемпиона. Кто это для вас?
— Одного выделить сложно. И Павлюченко хороший сезон провел, и Баланович неплохо выглядел для своих 38 лет, и Волков с Лисаковичем здорово усилили команду. Носко тот же. Откровенных провалов не было — да и говорить об этом странновато на фоне чемпионства.
— В чем феномен Балановича? В 38 лет по продвинутым статистическим показателям он лучший защитник чемпионата.
— Во-первых, самоотдача — достаточно работоспособный парень. Во-вторых, целеустремленность и мотивация запредельные. В целом этого достаточно для уровня нашего чемпионата. Своей игрой, активностью он помогал в важные моменты, менял ход матчей, направлял команду.
— Обрисуйте его роль в коллективе.
— Капитан, на этом все. Если вы хотите спросить, принимал ли Баланович какие-то решения в закулисье — это к нему.
— Руслан Лисакович реанимировал карьеру. Как удалось?
— Как-то вот получилось, секрет:) Внимание я уделял всем, поэтому и Жук привел себя в порядок, скажем так, заиграл. И Лисакович, и тот же Абдуллахи, и некоторые другие. В целом это больше их заслуга, а не тренерского штаба — они и раньше умели, не скажу, что мы что-то феноменальное сделали. Рецепт-то известен и давно описан. Но это надо делать: где-то побольше поговорить, где-то поддержать, где-то объяснить, где-то направить, где-то прикрикнуть. Это длительный процесс, который в одном абзаце не объяснишь.
— Важным игроком стал Никита Глушков. Если бы не травма, вполне мог претендовать на звание лучшего футболиста чемпионата. Как он оказался в команде?
— Его в одно время со мной подписали. Хороший игрок — агенты предложили кандидатуру, я с удовольствием согласился. Конечно, мне бы хотелось более скоростного футболиста. Но когда он приехал и я увидел его работу с мячом не на видео, а вживую, то стало ясно, что он сильно добавит креатива в атаке и «даст разницу» на фланге. Но надо было чуть-чуть подправить его игру в обороне.
Никита Глушков ответил, кому посвящает работу в Betera-высшей лиге
Месарович
— Как состоялся переход Месаровича? Леонов говорил, что вас он почему-то не устраивал.
— Устраивал, но ему, не игравшему до 27 лет в другом чемпионате, нужно было освоиться. У нас не такой простой чемпионат, силовой, и нужно время на адаптацию. Да, Месарович хороший футболист, но не настолько «супер», как многие преподнесли. Он раскроется, но я не буду строить игру под одного футболиста — в моей команде и тренерской философии такого быть не может.
Возможно, у кого-то было мнение — мол, давайте только на него играть. Но у Месаровича не тот уровень — это не Роналду и не Месси. Он очень хороший футболист для нашего чемпионата, и скорость достаточная, но ему нужно время на адаптацию. И — если он так хорош — какая у него статистика на данный момент? Один гол спиной?..
— 27 лет, «Раднички», «Нови-Пазар», «Напредак», «Войводина», в которой он заиграл в 17 лет. Если за 8 лет его никто не купил, возникает вопрос: не много ли надежд на него возлагает руководство клуба?
— Вопрос не ко мне. Одно скажу: когда мы с помощниками просматривали его зимой (а я не только на свое мнение опираюсь, чтобы не ошибиться), то решили, что это хороший футболист, но не того уровня, чтобы кардинально изменить нашу команду. У нас такой же Галята был — не хуже и моложе, 18 лет, в некоторых моментах даже поинтереснее.
Еще раз: Месарович хороший футболист, но не адаптированный под наш чемпионат. Возможно, когда он пройдет предсезонку, его игра заиграет новыми красками. Мне бы этого очень хотелось.
— 200 тысяч евро — столько, по сообщениям сербских СМИ, получает Месарович в год в «МЛ».
— Сумму никак прокомментировать не могу. Но есть вопрос: откуда эти СМИ знают зарплату Месаровича — если она такова и есть?..
— Когда кто-то получает сотни тысяч, а кто-то — несколько, это может разрушить команду изнутри…
— Вопрос к руководству — если они оценили его работу в такую сумму, значит, считают ее соответствующей. Но другой вопрос: как эта сумма вообще вылезла?.. Ее никто не должен знать.
Финансы
— Говоря о чемпионстве «МЛ», многие называют главной причиной бюджет дебютанта. Как тот же Сергей Ташуев. Леонов сказал, что у трех игроков в контрактах пятизначные цифры в долларах. У вас было так же?
— Свою зарплату озвучивать не буду. Конечно же, когда одна команда может платить больше других, это дает ей преимущество.
— А какие бонусы прописывались в контрактах? Ваших и футболистов.
— У меня нет бонусов: когда разговаривали зимой, не говорил, сколько хочу получать — мне назвали цифру, я кивнул и пошел работать. Хотел попробовать свои силы в высшей лиге, тем более в клубе с задачами. Что до бонусов игроков, я знаю ровно столько, сколько остальные. И даже меньше — как в истории с тем же Месаровичем.
Соперники
— Вы несколько раз получали приз лучшему тренеру месяца — в апреле, мае, августе... А работу кого из коллег отметите?
— Много хороших тренеров, все команды по-своему интересны. В тех, что наверху, работа тренеров подтверждается занимаемым местом. Но мне очень нравится и работа коллег в «Арсенале», «Слуцке», местами «Нафтане» — они делают незаурядные вещи, которые бросаются в глаза. Да, не всегда срабатывает, но идеи интересные. Вопрос ведь еще и в квалификации футболистов: могут они их должным образом воплотить или нет? Конечно же, «Славию» отмечу — третий год Иван Биончик работает в команде, построил-таки ее: видно, что она понимает тренерские идеи и претворяет в жизнь.
Кажется, мы уже знаем имена победителей двух главных номинаций-2025
— Кто создал наибольшее количество проблем в противостоянии с «МЛ»?
— Наверное, мы сами себе. Или я создавал проблемы сам:)
— Сколько раз вы просматривали матчи соперников и играли от них?
— Всегда учитывали игру соперников, при разборах делали акцент на их действиях в обороне и атаке, искали шаблоны и слабые места. А игры такие были, скорее, в концовке первого круга, когда кадровые проблемы появились: уехали тот же Козловский, Рейс, Гомис. В заявке на матч оставалось 15 полевых, из которых в запасе трое защитников — некем было усиливать игру.
— Были матчи, в которых приходилось задействовать план «Б»?
— Да, часто — подсказками в перерыве, но чаще заменами. Как в той же первой игре со «Славией», когда стало ясно, что один из флангов проседает. В перерыве поменял Жука на Баранка и перевел на другой фланг Балановича. Игра с Мозырем во втором круге: планировали встречать во второй зоне, но соперник сделал то же, и пришлось играть выше, мобильность опорной зоны просела. Вынужден был делать замены, не дожидаясь перерыва. Плюс травмы…
Бытовуха, коллектив
— Как вообще вы жили эти 9 месяцев? Тренерский штаб, игроки — расскажите о бытовухе.
— Месяц подготовительного периода провели в Солигорске, остальное время в Минске. Тренировались в Веснянке, в Витебск выезжали только на игры.
— Большой город — большие соблазны. После выходного доктор, «померивший давление», не приходил к вам с любопытными циферками?..
— Я не замечал за игроками подобного. На удивление, в «МЛ» были собраны ребята с пониманием, куда и к чему они идут. А когда цель стала осязаемой, они понимали, что надо делать для чемпионства, а что — нет.
— Отвечая на реплику Леонова про запрет музыки, вы отметили, что его не было. А пиво?
— И пиво не запрещал — я сторонник того, что футболист должен себя ментально менять. Если понимает, какая у него цель, он всегда будет держать себя в руках. Исходя из того, что сказано выше — ни разу ребята не дали усомниться в своем профессионализме.
— «МЛ» — ваш первый опыт самостоятельной работы. Проанализировав это время, скажите: много ошибок допустили? Какие были главными?
— Достаточно. Где-то качества игроков их нивелировали, а в последних трех играх — нет. И последняя игра со «Славией» — полностью моя «заслуга». И с составом ошибся, и с планом на игру, и с реакцией на происходившее.
— Вы два десятка лет играли на профессиональном уровне, и не вам рассказывать, что в каждом коллективе есть группы. В «МЛ» их сколько?
— Нет четкого разделения. Да, были легионеры, молодежь и основная группа, скажем так. Но они пересекались, и парни между собой хорошо общались. Да, у некоторых легионеров был языковой барьер, но в раздевалке это не ощущалось.
— Вам удалось сплотить коллектив? Вообще занимались этим? Считали это нужным?
— Я не сторонник этого. Считаю, что коллектив должен сплачиваться внутри. В «МЛ» был здоровый коллектив и не было больших конфликтов — не приходилось разруливать таковые. Я даже как-то сказал коллегам, что хотелось бы, чтобы кто-то с кем-то поругался, порой такое даже на пользу идет.
— Как вы считаете — надо развивать футболистов, прокачивать их умения или же по максимуму использовать сильные стороны?
— В зависимости от потенциала и возраста. На опытного можно потратить массу сил и времени — как своих, так и его, он станет раздражительным, а изменения будут минимальными. А молодого надо развивать во всех отношениях — психология, физические качества, менять его философию. Подход должен быть индивидуальным.
Серия поражений
— После второго-третьего поражения кряду не возникло паники, ощущения, что все пошло не туда и не так?
— Паники не было. Было понимание, что пошло не так. Попытки внедрить новых игроков не всегда оказывались удачными, адаптация шла медленно, и я решил, что надо вернуться к уже наигранным связкам, к той структуре, что была выстроена. Это было моей глупостью, я затянул со временем — надо было проводить изменения раньше.
— В одном из интервью вы сказали, что стали заложником собственной стратегии — затащить команду как можно выше. Мол, не все оказались готовы быть там. Из приглашенных после вашего прихода тоже?
— Возможно, я неточно выразился… После 20 туров некоторые решили, что так будет всегда.
— То есть важная причина череды поражений — самоуверенность?
— Одна из — мы потеряли бдительность, решив, что не проиграем точно, как бы ни складывался матч. И все поверили, в том числе болельщики, что мы каждый матч выиграем. А ведь между «МЛ» и другими клубами разницы большой не было, а порой нам везло — я смотрел на ситуацию трезво. Но мы перестали ощущать страх. Плюс у большинства ребят не было опыта борьбы за чемпионство, умения переворачивать поединки, когда по тем или иным причинам не идет игра. Дух победителя не появляется за пяток игр и даже за сезон.
— На себя, свой штаб слова о неготовности быть на высоте можете спроецировать?
— Я имел в виду клуб в целом. Когда что-то быстро растет, нет возможности исправлять ошибки постепенно.
— Вы стали чемпионом в первый же год работы главным тренером. Уже успели осознать масштаб этого достижения?
— Для меня чемпионство не самоцель.
Будущее
— На ваш взгляд, «МЛ» в белорусском футболе — это надолго? Каковы шансы стать гегемоном?
— Не буду так далеко заглядывать. Желаю, чтобы клуб свои амбиции реализовал. Очень не хотелось бы, чтобы «МЛ» стал еще одним разочарованием в белорусском футболе — громким и быстро схлопнувшимся проектом. Ведь за год сделано очень многое —открыта школа, куплена земля под стадион, начато строительство базы.
— Немало проектов, первый на памяти — «Фандок», встречаясь с жесткой еврокубковой реальностью, терпели в итоге крах. Что «МЛ» надо улучшить, куда идти, чтобы летом следующего года не было жесткого облома, который похоронит амбиции?
— Нужен четкий план для игры на трех фронтах (плюс сборные) с учетом опыта других клубов. Прежде всего нужен достаточный штат футболистов для ротации, учитывая то, что мы не можем играть дома. Тренерский штаб должен заниматься этим уже сейчас, чтобы загодя убрать все проблемы, лежащие на поверхности.
У руководства есть понимание стратегии, путей развития клуба. А как это будет реализовано, покажет время.
Автор: Олег Шепелюк.
Фото: ФК «МЛ Витебск».
Поделиться:
6
0
0
