Когда спортивный директор покидает клуб в апреле по истечении всего пары туров чемпионата, это наводит на подозрительные мысли. Поэтому новость об уходе из «Днепра» Игоря Анцыпова, породила немало вопросов. Журналист Bet News решил прояснить ситуацию — и задал их функционеру напрямую.
— Начну с того, что в прошлом году, покидая «Торпедо»-БЕЛАЗ, я планировал взять паузу, чтобы переосмыслить ряд вещей. Однако почти сразу со мной связались представители «Днепра», и мы оперативно достигли договоренностей — в том числе по финансовым условиям и видению развития клуба.
За семь месяцев работы в Могилеве, считаю, удалось сделать многое. Был заложен фундамент для дальнейшего роста. Сейчас «Днепр» — самая молодая команда высшей лиги. Сформирован перспективный тренерский штаб во главе со Станиславом Суворовым. Многие футболисты, пришедшие в межсезонье, доверились именно мне — и я благодарен каждому из них. Нужно понимать, что привлечь игроков в Могилев в принципе непросто.
— Что же пошло не так?
— Финансовые условия со стороны клуба по отношению ко мне соблюдались не в полном объеме. Но подчеркну: это не было ключевым фактором. Главная проблема возникла после закрытия трансферного окна: некоторые люди внутри клуба внезапно начали активно вмешиваться в футбольные процессы, где не являются специалистами. Это привело к серьезному недопониманию.
Мне сложно понять, почему некомпетентные сотрудники годами сохраняют свои позиции, более того — получают долгосрочные контракты. При этом со мной договор был расторгнут буквально за десять секунд. Это выглядит парадоксально: в Могилеве многие решения принимаются очень долго, но не в этом случае. Скажу прямо: если убрать из «Днепра» порядка десяти человек, хуже точно не станет. При минимальном анализе станет очевидно, что настоящих профессионалов и людей, заинтересованных в развитии, там немного.
Когда команда из года в год то выходит в высшую лигу, то вылетает обратно, очевидно, что проблема не только в игроках — и точно не в одном человеке.
— Кто эти люди: с кем именно вы не нашли общего языка?
— Руководству области я очень благодарен. Там действительно заинтересованы в развитии футбола и готовы к диалогу, если предложения аргументированы.
Меня удивило другое. В клубе всерьез рассчитывали выступать в высшей лиге тем же составом, который играл в первой. Поэтому многих насторожили изменения, когда пришлось, условно говоря, «почистить» состав. В итоге мы договорились с новым тренерским штабом и совместно провели большую работу по комплектованию команды.
Но затем начались советы со всех сторон. Люди из клуба, ранее далекие от понимания футбола и видевшие его только с иллюминатора самолета, внезапно стали оценивать игроков: один «плохо бежит», другой «не туда играет» и так далее. Более того, был шокирован, когда увидел радость на лицах некоторых сотрудников клуба после поражений. Для меня это нонсенс. На мой взгляд, офис должен соответствовать амбициям команды и уровню футболистов.
— У Могилева и до этого не была кристальная репутация — достаточно вспомнить историю вокруг Олега Радушко и его тяжбы с руководством. Вас это не пугало, когда приходили в клуб?
— Нет. Я сразу обозначил свои пожелания и видение. И поначалу клуб действительно двигался в правильном направлении: менялись философия, подход к работе.
Приведу пример: из «Днепра» ушла юрист, проработавшая более десяти лет. На ее место пришла молодая специалистка — более активная, мотивированная. Работа в отделе стала выполняться оперативно и в срок. Это, казалось бы, мелочи, но именно они свидетельствуют о развитии структуры клуба. Без этого прогресс невозможен.
— «Чистка» состава по окончании сезона-2025, о которой вы говорите, скорее, не нашла поддержки со стороны многих экспертов — то же увольнение Евгения Капова…
— Я знаком с этой критикой, но к концу сезона у меня сформировалось собственное понимание ситуации. Когда пришел в «Днепр» и начал наблюдать за тренировками, сразу стало заметно, что часть команды не воспринимает Капова. Так быть не должно.
При этом ответственность лежит не только на нем. В штабе остро не хватало специалистов. Невозможно главному тренеру с единственным ассистентом эффективно работать с 26 футболистами. Приходилось привлекать тренеров из могилевской школы — причем на общественных началах.
В межсезонье этот вопрос удалось частично решить — усилить штаб и количественно, и качественно. Но даже это оказалось непросто: некоторые ставки занимали люди, не имеющие отношения к профессиональному футболу. Между тем в клубе должны быть профильные специалисты — тренер по физподготовке, реабилитолог.
— На что может претендовать «Днепр» в нынешнем сезоне?
— Уверен, команда сохранит место в высшей лиге. А вот конкретную позицию прогнозировать сложно. Хотелось бы, чтобы этот состав вместе с нынешним тренерским штабом замахнулся на высокие цели — искренне им этого желаю.
— За три года вы успели поработать также в «Минске» и «Торпедо»-БЕЛАЗе. За кого будете болеть?
— Говорю искренне: ко всем клубам испытываю теплые чувства. Благодарен каждому из них — везде я оставил часть себя и получил важный опыт.
В «Минске» удалось исправить не самый лучший старт и сохранить место в высшей лиге. По ходу сезона мы своевременно скорректировали стратегию: изначально ставка делалась исключительно на молодежь, но удалось убедить руководство в необходимости немного изменить вектор развития. И сегодня видно, как клуб на этой базе дальше развивается.
В Жодино был иной опыт, с решением максимальных задач и участием в еврокубках. Благодарен за доверие руководству «Торпедо»-БЕЛАЗа.
Если брать «Днепр», мы начали двигаться быстро и в правильном направлении. Но, по ощущениям, как уже говорил, многим в клубе это не надо, или они не готовы!
Автор: Григорий Трофименков.
Фото: ФК «Днепр».
Поделиться:
2
0
2
